Directeur e-commerce Lyon – Expert B2B/B2C | Campioni.fr
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NOM

Steve Campioni

EXPERIENCE

Directeur e-Commerce

LOCALISATION

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes

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ChatGPT Atlas : quels enjeux pour le e-commerce et comment les marques peuvent s’y préparer

Sam Altman présentant le navigateur ChatGPT Atlas

Le 21 octobre 2025, OpenAI a lancé ChatGPT Atlas, son premier navigateur web natif intégrant l’intelligence artificielle au cœur de l’expérience de navigation. Cette annonce marque un tournant décisif dans la guerre des navigateurs et pose une question fondamentale pour les acteurs du e-commerce : sommes-nous en train d’assister à la fin du référencement naturel tel que nous le connaissons ?

Atlas est actuellement disponible uniquement sur macOS (macOS 14+ avec puce Apple Silicon M1 ou supérieure). OpenAI a annoncé que des versions pour Windows, iOS et Android arriveront « prochainement », sans calendrier précis communiqué.

Cette stratégie de lancement par étapes rappelle celle adoptée pour ChatGPT lui-même : commencer par un écosystème maîtrisé (Apple) avant d’étendre progressivement. Pour les e-commerçants, cela signifie que l’impact immédiat sera d’abord limité aux utilisateurs Mac, mais que l’expansion rapide vers les autres plateformes (notamment mobile, qui représente plus de 60% du trafic e-commerce) est à anticiper dès maintenant.

Le fait qu’Atlas soit déjà disponible gratuitement pour tous les utilisateurs de ChatGPT (contrairement au mode agent, réservé aux abonnés Plus et Pro) suggère une volonté d’adoption massive dès que les versions multi-plateformes seront déployées.

Pour les équipes e-commerce, cette évolution n’est pas qu’une curiosité technologique. Elle redéfinit les règles de l’acquisition client, remet en question les investissements SEO de deux décennies, et ouvre la voie à de nouveaux comportements d’achat où l’IA devient l’intermédiaire entre le consommateur et la marque.

ChatGPT Atlas est-il un navigateur effet de mode ou une vraie révolution ?

1. Atlas : bien plus qu’un simple navigateur

Le pari d’OpenAI : faire de ChatGPT le système d’exploitation de votre vie

ChatGPT Atlas n’est pas né d’une volonté de concurrencer Chrome sur le terrain de la navigation web classique. Il s’agit d’une stratégie de verticalisation visant à faire de ChatGPT la plateforme centrale d’interaction avec l’information et les services en ligne.

Comme l’a expliqué Fidji Simo, CEO des applications chez OpenAI : « ChatGPT doit devenir bien plus qu’un simple chatbot. Au fil du temps, nous voyons ChatGPT évoluer vers un système d’exploitation pour votre vie : un hub entièrement connecté qui vous aide à gérer votre quotidien et à atteindre vos objectifs à long terme. »

Les fonctionnalités qui changent la donne

Atlas propose plusieurs innovations majeures :

L’assistant contextuel intégré
Un bouton « Ask ChatGPT » accessible en permanence permet d’interroger l’IA sur n’importe quelle page web. Plus besoin de copier-coller du contenu entre les onglets : ChatGPT suit l’utilisateur et comprend le contexte de sa navigation en temps réel.

La mémoire conversationnelle
Atlas mémorise l’historique de navigation et les interactions pour offrir des réponses de plus en plus personnalisées. Cette fonctionnalité permet à ChatGPT de comprendre les préférences d’achat, les projets en cours, et d’anticiper les besoins futurs de l’utilisateur.

Le mode agent autonome
Réservé aux abonnés Plus et Pro, ce mode permet à ChatGPT d’effectuer des tâches complètes de manière autonome : recherche de produits, comparaisons, réservations, voire achats. L’utilisateur peut surveiller les actions en temps réel ou laisser l’agent opérer en arrière-plan.

L’édition assistée par IA
En surlignant du texte dans un email, un document ou un formulaire, l’utilisateur peut faire appel à ChatGPT pour obtenir des suggestions, des reformulations ou des analyses contextuelles.

Une distribution massive et stratégique

Atlas est disponible gratuitement pour tous les utilisateurs de ChatGPT, qui comptaient 800 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires en octobre 2025. Le navigateur est actuellement déployé sur macOS, avec des versions Windows, iOS et Android prévues dans les prochains mois.

Cette stratégie de distribution agressive contraste avec les approches plus prudentes de concurrents comme Perplexity (Comet) ou The Browser Company (Dia), qui ont opté pour des lancements par invitation. OpenAI mise sur sa base d’utilisateurs massive pour créer un effet de réseau et s’imposer rapidement face à Chrome.

2. Impact stratégique sur l’e-commerce : quatre disruptions majeures

Acquisition : vers la fin du référencement naturel classique ?

Le SEO (Search Engine Optimization) a dominé les stratégies d’acquisition rentables pendant plus de vingt ans. Mais Atlas et les navigateurs IA remettent en cause ce paradigme en proposant une expérience où les réponses sont directement générées par l’IA, sans nécessiter de clic vers les sites sources.

La montée du GEO (Generative Engine Optimization)
Selon une étude de SparkToro, 58,5 % des recherches sur Google se terminent désormais sans aucun clic vers un site web. Les AI Overviews apparaissent dans près de 47 % des recherches, tandis que ChatGPT enregistre 5,8 milliards de visites mensuelles.

Pour le e-commerce, cela signifie qu’il ne suffit plus d’être bien positionné dans les résultats de recherche : il faut être cité et recommandé par l’IA elle-même. Cette transition du SEO vers le GEO représente un changement de paradigme fondamental.

Une étude d’Adobe Analytics révèle que le trafic généré par les sources d’IA vers les sites e-commerce a augmenté de 1 200 % entre juillet 2024 et février 2025, et de 3 300 % durant le Prime Day d’Amazon en juillet 2025.

Les nouvelles règles de visibilité
Dans un environnement GEO, la visibilité dépend de facteurs différents du SEO traditionnel :

  • Structuration du contenu : Les modèles d’IA privilégient les contenus bien organisés, avec des réponses directes, des listes à puces, des tableaux comparatifs et des données chiffrées.
  • Autorité éditoriale : 61 % des signaux captés par l’IA proviennent de sources éditoriales externes. La validation par des médias de référence pèse plus lourd que le contenu auto-promotionnel.
  • Données structurées : L’utilisation de balises Schema.org (FAQ, produits, avis) facilite l’extraction et l’attribution correcte des informations par l’IA.
  • Langage naturel et conversationnel : 71 % des utilisateurs préfèrent la recherche vocale et conversationnelle. Le contenu doit être optimisé pour répondre à des questions formulées naturellement.

Le risque de désintermédiation
Si ChatGPT peut répondre directement aux questions des utilisateurs et même effectuer des achats via son mode agent, quelle valeur reste-t-il pour les sites e-commerce traditionnels ? Les marques risquent de devenir de simples fournisseurs dans un écosystème où l’IA contrôle la relation client.

Expérience client : l’assistant d’achat augmenté

Atlas transforme le navigateur en assistant d’achat permanent, capable d’accompagner l’utilisateur tout au long de son parcours.

Comparaison automatisée et instantanée
Plutôt que de multiplier les onglets pour comparer des produits, l’utilisateur peut demander à ChatGPT de synthétiser les différences entre plusieurs options, d’identifier les meilleures offres, ou de recommander le produit le plus adapté à ses besoins spécifiques.

Personnalisation basée sur l’historique
Grâce à la fonction de mémoire, Atlas peut rappeler les préférences passées, les contraintes budgétaires, ou les projets en cours. Un utilisateur cherchant un cadeau d’anniversaire peut voir ChatGPT lui rappeler les goûts de la personne concernée, mentionnés lors d’une conversation précédente.

Assistance contextuelle en temps réel
Lors de la lecture d’une fiche produit, l’utilisateur peut demander à ChatGPT d’expliquer une caractéristique technique, de comparer avec un produit concurrent, ou d’évaluer la pertinence de l’achat au regard de ses besoins.

Automatisation du parcours d’achat
Le mode agent peut prendre en charge des tâches complètes : rechercher les meilleurs prix, vérifier les disponibilités, remplir des formulaires, et même finaliser des transactions. Cette automatisation réduit drastiquement la friction dans le parcours d’achat.

Conversion : réduction du parcours et risque de commoditisation

L’intégration de l’IA dans le navigateur peut à la fois améliorer et menacer les taux de conversion.

Accélération du cycle d’achat
En réduisant le nombre d’étapes nécessaires pour trouver un produit, le comparer et l’acheter, Atlas peut augmenter significativement les taux de conversion pour les marques qui savent se positionner dans les recommandations de l’IA.

Standardisation de l’expérience de marque
Lorsque ChatGPT recommande des produits, l’expérience visuelle et émotionnelle de la marque s’efface au profit d’une présentation standardisée par l’IA. Les investissements dans le design, le storytelling et l’univers de marque perdent de leur efficacité si l’utilisateur n’accède jamais au site.

Transparence accrue des prix et des alternatives
Les consommateurs peuvent facilement demander à l’IA de trouver les meilleures offres ou de proposer des alternatives moins chères. Cette transparence peut bénéficier aux pure players discount et éroder les marges des enseignes premium.

Dépendance aux algorithmes de recommandation
Tout comme le référencement payant a créé une dépendance à Google Ads, le GEO pourrait créer une dépendance aux algorithmes de recommandation d’OpenAI. Les marques devront comprendre comment ces algorithmes fonctionnent et quels critères ils privilégient.

Data & tracking : repenser la mesure de performance

L’intégration de l’IA dans le parcours d’achat complique la mesure de la performance marketing et remet en question les modèles d’attribution classiques.

Perte de visibilité sur le parcours
Si un utilisateur découvre un produit via une conversation avec ChatGPT, puis l’achète sans jamais visiter le site e-commerce, comment mesurer l’efficacité des investissements marketing ? Les outils d’analytics traditionnels (Google Analytics, Adobe Analytics) ne captent pas ces interactions.

Nouveaux KPIs à définir
Les e-commerçants devront suivre de nouveaux indicateurs :

  • Taux de mention (mention rate) : fréquence à laquelle la marque ou ses produits sont cités par ChatGPT.
  • Position dans les recommandations : classement du produit dans les suggestions de l’IA.
  • Sentiment des recommandations : tonalité positive, neutre ou négative des mentions.
  • Taux de conversion conversationnelle : proportion d’interactions avec ChatGPT qui aboutissent à un achat.

Émergence de nouvelles plateformes d’analyse
Des outils spécialisés comme Profound, Goodie et Daydream permettent déjà d’analyser comment les marques apparaissent dans les réponses générées par l’IA, de suivre le sentiment des recommandations, et de comprendre quels éditeurs influencent le comportement des modèles.

Canada Goose, par exemple, a utilisé ces outils pour mesurer non pas comment les utilisateurs découvraient la marque, mais si le modèle d’IA mentionnait spontanément la marque — un indicateur de notoriété spontanée à l’ère de l’IA.

3. La riposte des géants : Google, Microsoft, Amazon et les autres

Face à la menace que représente Atlas, les acteurs historiques du web ne restent pas passifs. Chacun déploie sa propre stratégie pour intégrer l’IA dans l’expérience de navigation et préserver ses positions.

Google : défendre Chrome et le monopole de la recherche

Gemini intégré à Chrome
En septembre 2025, Google a annoncé l’intégration de Gemini, son assistant IA, directement dans Chrome. Les utilisateurs américains peuvent désormais accéder à des fonctionnalités similaires à celles d’Atlas : résumé de pages web, génération de texte, automatisation de tâches.

AI Overviews et Shopping Graph
Google déploie massivement ses AI Overviews, qui fournissent des réponses directes en haut des résultats de recherche. Pour le e-commerce, Google mise sur son Shopping Graph, une base de données de milliards de produits mise à jour en temps réel, pour offrir des recommandations personnalisées.

Position défensive malgré la dominance
Chrome détient 64,86 % du marché mondial des navigateurs et 3,45 milliards d’utilisateurs. Cependant, cette position dominante est fragilisée par les évolutions réglementaires et l’émergence de concurrents IA-first.

L’annonce d’Atlas a fait chuter l’action d’Alphabet de 2 % le jour même, et jusqu’à 5 % en séance, effaçant près de 100 milliards de dollars de capitalisation boursière. Le marché anticipe une érosion progressive de la position de Google dans la recherche et la navigation web.

Pression réglementaire
Le ministère de la Justice américain a suggéré que Google pourrait devoir céder Chrome pour restaurer la concurrence dans le marché de la recherche. En Europe, le Digital Markets Act impose déjà des écrans de choix de navigateur sur Android. Ces pressions réglementaires affaiblissent la capacité de Google à imposer Chrome comme navigateur par défaut.

Microsoft : la carte Bing + Copilot

Partenariat stratégique avec OpenAI
Microsoft a investi massivement dans OpenAI (13 milliards de dollars) et intègre GPT-4 dans ses produits. Edge, son navigateur basé sur Chromium, propose déjà Copilot, alimenté par les modèles d’OpenAI.

Positionnement B2B
Contrairement à Atlas qui cible d’abord les consommateurs, Microsoft mise sur le marché professionnel. Edge et Copilot sont profondément intégrés dans l’écosystème Microsoft 365, offrant une expérience fluide pour les entreprises.

Lutte pour gagner des parts face à Chrome
Malgré une part de marché en croissance (5,4 % au niveau mondial), Edge peine à convaincre les utilisateurs de quitter Chrome. Microsoft multiplie les messages désespérés pour retenir les utilisateurs qui cherchent à télécharger Chrome. L’arrivée d’Atlas pourrait paradoxalement bénéficier à Microsoft si elle affaiblit la position de Google.

Amazon : Rufus et l’intégration verticale

Rufus : l’assistant IA pour le shopping
Amazon a lancé Rufus, un assistant IA conversationnel intégré à son application mobile et son site web. Rufus aide les utilisateurs à trouver des produits, à comparer des options, et à prendre des décisions d’achat directement dans l’écosystème Amazon.

Contrôle de bout en bout
Contrairement à OpenAI ou Google, Amazon possède l’infrastructure complète : le moteur de recherche, la logistique, les moyens de paiement et la relation client. Cette intégration verticale lui confère un avantage décisif pour monétiser l’IA dans le commerce.

Alexa Shopping et commerce vocal
Amazon continue d’investir dans Alexa pour le commerce vocal. Bien que l’adoption ait été plus lente qu’anticipée, l’intégration de modèles d’IA plus avancés pourrait relancer cette stratégie.

Les challengers : Perplexity, Brave, Arc

Perplexity Comet : le précurseur
Perplexity a lancé Comet, son navigateur IA, en juillet 2025, quelques mois avant Atlas. Comet propose une expérience similaire, avec un moteur de recherche conversationnel et des capacités d’automatisation. Cependant, avec une base d’utilisateurs bien plus restreinte qu’OpenAI, Perplexity peine à atteindre la masse critique.

Brave : la carte de la confidentialité
Brave mise sur la protection de la vie privée et l’absence de tracking publicitaire. Le navigateur intègre également des fonctionnalités IA tout en garantissant que les données ne sont ni collectées ni revendues. Cette proposition de valeur pourrait séduire les utilisateurs soucieux de leur vie privée.

The Browser Company (Arc, Dia) : l’expérience premium
Arc et Dia proposent des navigateurs repensés de zéro, avec une interface innovante et des fonctionnalités IA avancées. Leur approche cible les early adopters et les professionnels créatifs, mais leur part de marché reste marginale.

4. Ce que ça change pour les acheteurs e-commerce (B2C et B2B)

Évolution des comportements d’achat

De la recherche par mots-clés à la conversation
Les acheteurs abandonnent progressivement les requêtes courtes et précises (« chaussures running homme ») au profit de questions formulées naturellement (« Quelles sont les meilleures chaussures de running pour un débutant de 80 kg qui veut courir un semi-marathon ? »).

Selon une étude de Gartner, 70 % des acheteurs de la génération Z et des millennials utilisent déjà des outils comme ChatGPT ou Perplexity pour leurs recherches d’achat. D’ici 2026, une étude de BrightEdge estime qu’un acheteur en ligne sur quatre commencera son parcours d’achat sur ChatGPT plutôt que sur Google.

Attentes d’hyper-personnalisation
Les consommateurs s’habituent à des recommandations ultra-personnalisées, qui tiennent compte de leur historique, de leurs préférences et de leur contexte. Une recommandation générique devient rapidement perçue comme inadéquate.

Exigence d’instantanéité et d’exhaustivité
Les utilisateurs attendent des réponses immédiates et complètes. L’IA répond à cette attente en synthétisant instantanément des informations provenant de multiples sources. Les sites e-commerce qui n’offrent pas une expérience aussi fluide risquent de perdre des clients.

Impact sur le parcours d’achat B2B

Le B2B est particulièrement impacté par ces évolutions, car les décisions d’achat impliquent souvent plusieurs parties prenantes et des comparaisons détaillées.

Recherches collaboratives
Les équipes peuvent partager des conversations ChatGPT pour évaluer collectivement des fournisseurs, comparer des solutions techniques, ou préparer des appels d’offres. Cette capacité de collaboration asynchrone change la dynamique des cycles de vente B2B.

Validation rapide des critères techniques
ChatGPT peut analyser des spécifications techniques, identifier les points de conformité avec un cahier des charges, ou mettre en évidence les différences entre plusieurs solutions. Cette automatisation accélère les phases de qualification.

Transparence accrue des prix et des conditions
Les acheteurs B2B peuvent facilement interroger l’IA sur les fourchettes de prix du marché, les conditions commerciales standard, ou les alternatives disponibles. Cette transparence réduit l’asymétrie d’information traditionnellement favorable aux vendeurs.

5. Clés d’action pour les e-commerçants

Face à ces bouleversements, les e-commerçants doivent adapter rapidement leur stratégie. Voici les leviers prioritaires à activer.

Pivoter du SEO vers le GEO

Structurer le contenu pour l’IA
Privilégiez les formats facilement analysables par les modèles d’IA :

  • Réponses directes en début de page (lead with the answer)
  • Listes à puces, tableaux comparatifs, données chiffrées
  • Structure hiérarchique claire avec des titres explicites
  • FAQ détaillées pour couvrir les questions conversationnelles

Optimiser les données structurées
Implémentez les balises Schema.org pour tous les types de contenu :

  • Product Schema pour les fiches produits (prix, disponibilité, avis)
  • FAQ Schema pour les questions fréquentes
  • Article Schema pour les contenus éditoriaux
  • Organization Schema pour renforcer l’autorité de la marque

Développer l’autorité éditoriale externe
Les modèles d’IA accordent plus de poids aux mentions dans des sources tierces de confiance. Investissez dans :

  • Relations presse et couverture médiatique
  • Partenariats avec des influenceurs et experts reconnus
  • Publications sur des plateformes à forte autorité (LinkedIn, Medium, Reddit)
  • Études de cas et témoignages clients vérifiables

Adopter un langage conversationnel
Rédigez vos contenus comme si vous répondiez à une question orale. Utilisez des formulations naturelles et anticipez les questions de suivi.

Industrialiser la donnée produit avec un PIM
Les agents IA ont besoin de données produit structurées, complètes et exploitables. Un PIM (Product Information Management) robuste devient un prérequis stratégique pour être visible et recommandé par ChatGPT et les autres moteurs génératifs.

Les éléments critiques à structurer :

  • Attributs techniques exhaustifs : dimensions, matériaux, certifications, compatibilités, normes (ISO, CE, etc.)
  • Variantes et déclinaisons : couleurs, tailles, configurations, options de personnalisation
  • Données contextuelles : usages recommandés, environnements d’utilisation, cas clients
  • Informations comparatives : avantages concurrentiels, différences avec les alternatives du marché
  • Contenus enrichis : images HD multiangles, vidéos produit, modèles 3D, fiches techniques téléchargeables

Pour le B2B, ajoutez :

  • Données de compatibilité système : intégrations possibles, APIs disponibles, prérequis techniques
  • Informations contractuelles : SLA, conditions de garantie, délais de livraison standard
  • Documentation technique : guides d’installation, manuels d’utilisation, spécifications détaillées

Les agents IA privilégient les marques dont les données sont :

  • Structurées : utilisation de schémas standardisés (Schema.org Product, GS1)
  • Complètes : aucun champ critique manquant
  • À jour : synchronisation en temps réel du stock, des prix et des promotions
  • Accessibles : APIs REST ou GraphQL documentées pour l’agentic commerce

Investir dans un PIM (Akeneo, Salsify, Plytix, InRiver) n’est plus un « nice to have » mais un levier d’acquisition à part entière. Les marques dont les données produit sont exploitables par les agents IA bénéficieront d’un avantage concurrentiel majeur dans les recommandations génératives.

Renforcer la gestion de la réputation en ligne

Multiplier les points de contact
Assurez une présence cohérente sur tous les canaux où les modèles d’IA puisent leurs informations :

  • Réseaux sociaux (LinkedIn, Reddit, X, Instagram)
  • Plateformes d’avis (Trustpilot, Google Reviews, Avis Vérifiés)
  • Forums spécialisés et communautés de niche
  • Médias sectoriels et blogs influents

Monitorer activement les mentions
Utilisez des outils comme Profound, Goodie ou Daydream pour :

  • Suivre la fréquence des mentions de votre marque dans les réponses IA
  • Analyser le sentiment et la tonalité des recommandations
  • Identifier les sources qui influencent les modèles d’IA
  • Comparer votre visibilité à celle de vos concurrents

Gérer proactivement les avis clients
Les avis et retours d’expérience sont fortement valorisés par les modèles d’IA. Encouragez vos clients satisfaits à laisser des avis détaillés et répondez systématiquement aux critiques négatives de manière constructive.

Tester l’intégration d’IA conversationnelle

Implémenter un chatbot intelligent
Au-delà des chatbots basiques, explorez les solutions basées sur des LLM (Large Language Models) pour offrir une assistance contextuelle et personnalisée. Des plateformes comme Ada, Intercom ou des solutions custom basées sur GPT-4 permettent de créer des expériences conversationnelles riches.

Développer un assistant de comparaison
Aidez vos clients à faire le meilleur choix en proposant un outil qui compare vos produits selon leurs besoins spécifiques. Cette transparence renforce la confiance et peut améliorer le taux de conversion.

Expérimenter avec les agents autonomes
Pour les entreprises B2B, explorez comment des agents IA pourraient automatiser certaines étapes du parcours d’achat : devis automatisés, configuration de produits complexes, gestion des réassorts.

Adapter la stratégie de contenu

Créer des guides comparatifs exhaustifs
Les modèles d’IA privilégient les contenus qui comparent plusieurs solutions de manière objective. Publiez des guides détaillés qui positionnent vos produits dans leur contexte concurrentiel.

Produire des contenus multimodaux
Combinez texte, vidéo et infographies pour maximiser votre visibilité sur différents canaux. Les modèles d’IA multimodaux (comme GPT-4V) peuvent analyser des images et des vidéos pour enrichir leurs recommandations.

Investir dans le contenu long-format
Les articles approfondis, études de cas et livres blancs renforcent votre autorité thématique. Un contenu de 2 000 à 3 000 mots structuré intelligemment a plus de chances d’être cité qu’un article superficiel de 500 mots.

Optimiser pour les questions conversationnelles
Identifiez les questions que vos clients posent à ChatGPT plutôt qu’à Google. Créez du contenu spécifiquement pour répondre à ces interrogations.

Sécuriser la gouvernance données et la conformité RGPD

L’intégration de la mémoire conversationnelle et du tracking comportemental dans Atlas soulève des enjeux majeurs de protection des données personnelles. Pour les DRH, CDO et responsables légaux, cette évolution impose une révision des pratiques de gouvernance.

Enjeux de consentement et de transparence
La fonction « mémoire » d’Atlas collecte et conserve l’historique de navigation, les préférences d’achat, et les interactions conversationnelles. Cette collecte extensive nécessite :

  • Un consentement explicite et granulaire : l’utilisateur doit pouvoir choisir quelles données sont mémorisées
  • Une information claire sur l’usage des données : qui y accède, comment elles sont utilisées, combien de temps elles sont conservées
  • Un droit à l’oubli effectif : possibilité de supprimer tout ou partie de l’historique à tout moment

OpenAI affirme que les données de navigation ne sont pas utilisées pour entraîner ses modèles par défaut, mais les utilisateurs doivent pouvoir vérifier cette promesse. Pour les entreprises B2B (plans Team, Enterprise, Edu), OpenAI garantit que les données ne sont jamais utilisées pour l’entraînement, mais cette distinction crée une asymétrie entre utilisateurs individuels et professionnels.

Implications RGPD pour les e-commerçants européens
Les marques e-commerce doivent anticiper plusieurs scénarios :

  • Traçabilité du consentement : si un utilisateur effectue un achat via l’agent Atlas, comment documenter son consentement pour le traitement de ses données ?
  • Responsabilité conjointe : qui est responsable du traitement des données — OpenAI en tant qu’éditeur du navigateur, ou la marque en tant que bénéficiaire de la transaction ?
  • Droit d’accès et de rectification : comment garantir que l’utilisateur peut accéder aux données collectées à son sujet et les corriger si nécessaire ?
  • Transferts internationaux : Atlas étant développé par OpenAI (États-Unis), les données peuvent transiter hors UE, nécessitant des garanties appropriées (clauses contractuelles types, Privacy Shield alternatif)

Rôle du DPO et du comité éthique IA
Les organisations doivent structurer une gouvernance dédiée :

  • Audit de conformité : analyser les flux de données entre Atlas, le site e-commerce, et les systèmes tiers (CRM, DMP, analytics)
  • Politique de vie privée actualisée : mentionner explicitement l’usage de navigateurs IA et les implications pour la collecte de données
  • Procédures internes : former les équipes marketing et IT aux enjeux spécifiques des agents IA
  • Veille réglementaire : suivre les évolutions de la CNIL, de l’EDPB (European Data Protection Board) et des régulateurs nationaux

Contrôle utilisateur et transparence comme avantage concurrentiel
Les marques qui adoptent une approche proactive de la transparence peuvent en faire un différenciateur :

  • Tableau de bord de confidentialité : permettre aux utilisateurs de visualiser et contrôler les données partagées avec les agents IA
  • Modes de navigation privée enrichis : offrir une expérience « zero tracking » tout en conservant les fonctionnalités essentielles
  • Certification et labels : obtenir des certifications de respect de la vie privée (ex : label CNIL, certification ISO 27701)

La confiance devient un actif stratégique dans l’ère des agents autonomes. Les utilisateurs confieront leurs achats à des marques dont ils savent qu’elles protègent leurs données.

Repenser l’attribution et les KPIs

Définir de nouveaux indicateurs de performance
Complétez vos KPIs classiques (trafic organique, taux de conversion) avec des métriques GEO :

  • Taux de mention dans les réponses IA (mention rate)
  • Position moyenne dans les recommandations
  • Sentiment net des mentions (positif, neutre, négatif)
  • Part de voix IA vs. concurrents

Implémenter le suivi conversationnel
Explorez des solutions pour tracker les interactions avec les IA qui conduisent à des conversions. Certains outils émergents permettent d’identifier quand un utilisateur arrive sur votre site après une interaction avec ChatGPT ou Perplexity.

Mesurer le ROI du GEO
Établissez des méthodes pour évaluer le retour sur investissement de vos efforts GEO :

  • Corrélation entre la visibilité IA et les conversions organiques
  • Comparaison du coût par acquisition GEO vs. SEO vs. SEA
  • Valeur client à long terme des utilisateurs venus via l’IA

Se préparer à l’agentic commerce

L’agentic commerce — où des agents IA autonomes effectuent des achats au nom des utilisateurs — représente la prochaine frontière.

Faciliter l’achat automatisé
Simplifiez vos processus de commande pour qu’ils soient compatibles avec les agents autonomes :

  • API bien documentées pour permettre l’intégration
  • Processus de paiement streamlinés
  • Informations produit complètes et structurées
  • Politiques de retour claires et standardisées

Développer la confiance algorithmique
Les agents IA privilégieront les marques fiables et transparentes. Renforcez :

  • La clarté des informations produit
  • La transparence des prix et des frais
  • La qualité du service après-vente
  • La conformité aux standards de sécurité

Lancer un POC « visibilité agent IA »

Plutôt que d’attendre que vos concurrents dominent l’espace GEO, lancez dès maintenant un projet pilote pour tester et optimiser votre visibilité dans les recommandations des agents IA.

Objectifs d’un POC GEO
Un proof of concept (POC) bien structuré permet de :

  • Mesurer votre visibilité actuelle dans ChatGPT, Perplexity, Google Gemini et Claude
  • Identifier les leviers d’amélioration spécifiques à votre secteur
  • Quantifier l’impact commercial des mentions IA sur le trafic et les conversions
  • Acquérir une expertise interne avant que le marché ne devienne saturé
  • Construire un avantage concurrentiel durable en étant parmi les premiers adopteurs.

 

KPIs à suivre

  • Taux de mention : % de requêtes où la marque est citée (objectif : passer de 15% à 40% en 3 mois)
  • Position moyenne : rang moyen dans les recommandations (objectif : top 3)
  • Sentiment net : (mentions positives – mentions négatives) / total mentions (objectif : > +70%)
  • Trafic inbound AI : visites provenant de ChatGPT/Perplexity (suivi via utm_source)
  • Conversions assistées AI : transactions précédées d’une interaction IA (suivi GA4)

Erreurs à éviter

  • Vouloir optimiser tout le catalogue d’un coup (commencer par un segment pilote)
  • Négliger la phase d’audit (impossible d’optimiser sans mesure de référence)
  • Se concentrer uniquement sur ChatGPT (tester aussi Perplexity, Gemini, Claude)
  • Copier les techniques SEO sans adaptation (le GEO a ses propres règles)
  • Ne pas documenter les apprentissages (la connaissance acquise est l’actif principal du POC)

Un POC bien mené permet non seulement d’améliorer rapidement votre visibilité, mais surtout de former vos équipes et de construire une méthodologie reproductible à grande échelle.

En conclusion, la question est simple : il s’agit de s’adapter ou de disparaître. Le lancement d’Atlas par OpenAI n’est pas qu’une annonce produit de plus. C’est un signal fort que l’ère du search engine optimization touche à sa fin, ou du moins à sa transformation radicale. Les règles qui ont gouverné l’acquisition digitale pendant deux décennies sont en train d’être réécrites sous nos yeux.

Pour les équipes e-commerce, la question n’est plus de savoir si l’IA va transformer leur business, mais à quelle vitesse et avec quelle ampleur. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 800 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires sur ChatGPT, un trafic vers les sites e-commerce en provenance de l’IA qui explose de 1 200 %, et des projections selon lesquelles un acheteur sur quatre commencera son parcours sur ChatGPT d’ici 2026.

Les gagnants de cette nouvelle ère seront les entreprises qui sauront :

  • Maîtriser simultanément SEO et GEO
  • Structurer leurs données produit via un PIM robuste pour nourrir les agents IA
  • Construire une autorité éditoriale reconnue par les modèles d’IA
  • Offrir une expérience client fluide que l’IA peut recommander sans hésitation
  • Mesurer et optimiser leur visibilité dans les réponses génératives
  • Sécuriser la gouvernance des données et la conformité RGPD face aux enjeux de mémoire conversationnelle
  • Lancer des POC GEO pour acquérir une expertise avant que la compétition ne s’intensifie
  • Anticiper l’agentic commerce et préparer leurs systèmes à interagir avec des agents autonomes

Cette transformation n’est pas une menace, c’est une opportunité. Une opportunité de repenser la relation client, de réduire la friction dans le parcours d’achat, et de créer de la valeur d’une manière que les moteurs de recherche traditionnels ne permettaient pas.

Le e-commerce ne disparaîtra pas. Mais il ne ressemblera plus à ce que nous connaissons. Et ceux qui l’auront anticipé domineront les dix prochaines années.

FAQ - Toutes les questions sur le navigateur ChatGPT Atlas

Il est peu probable qu’Atlas détrône Chrome à court terme. Chrome détient 64,86 % du marché mondial avec 3,45 milliards d’utilisateurs, une position extrêmement solide. Cependant, Atlas pourrait capturer une part significative du marché, notamment parmi les 800 millions d’utilisateurs hebdomadaires de ChatGPT. L’enjeu pour OpenAI est de transformer l’usage ponctuel de ChatGPT en adoption du navigateur pour toutes les activités web. Si cette transition réussit, Atlas pourrait atteindre 15 à 20 % de part de marché d’ici 2027, bouleversant l’équilibre actuel.

Le GEO ne remplace pas le SEO, il le complète et l’enrichit. Le SEO reste essentiel pour la visibilité sur les moteurs de recherche traditionnels, qui génèrent encore la majorité du trafic web. Cependant, la part du trafic provenant des moteurs IA augmente rapidement (1 200 % de croissance entre juillet 2024 et février 2025). Les e-commerçants doivent donc investir dans les deux approches : maintenir leur SEO pour Google, tout en développant leur GEO pour ChatGPT, Perplexity et autres moteurs génératifs. Les compétences SEO restent pertinentes, mais doivent évoluer pour intégrer les spécificités du GEO.

La mesure du ROI GEO est plus complexe que celle du SEO, car les parcours sont moins traçables. Voici quelques approches :

  • Suivre le trafic référent des plateformes IA (ChatGPT, Perplexity) dans Google Analytics
  • Utiliser des outils spécialisés (Profound, Goodie) pour mesurer la visibilité dans les réponses IA
  • Corréler l’augmentation des mentions IA avec l’évolution du trafic organique direct
  • Mesurer l’impact sur la notoriété de marque via des sondages ou des études de tracking
  • Analyser le coût par acquisition comparé aux autres canaux (SEA, display, social ads)

Oui, et c’est justement l’une des opportunités du GEO. Contrairement au SEO où la taille et l’autorité de domaine jouent un rôle majeur, le GEO valorise davantage la qualité, la pertinence et la fraîcheur du contenu. Une petite marque spécialisée qui publie du contenu expert, obtient des mentions dans des médias de niche, et structure bien ses données peut obtenir une visibilité supérieure à celle d’un grand acteur généraliste. Le GEO est plus méritocratique que le SEO sur certains aspects, même si l’autorité de marque reste un facteur important.

Plutôt que de créer du contenu exclusivement pour ChatGPT, il faut adapter votre contenu existant pour qu’il soit optimal pour tous les moteurs génératifs (ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude). Cela implique :

  • Structurer le contenu avec des réponses directes et des données factuelles
  • Utiliser des balises Schema.org pour faciliter l’extraction d’informations
  • Adopter un ton conversationnel qui répond à des questions naturelles
  • Enrichir le contenu avec des statistiques, des exemples et des sources vérifiables Ce contenu optimisé GEO reste également performant en SEO classique, car les critères de qualité convergent de plus en plus.

OpenAI affirme que les données de navigation d’Atlas ne sont pas utilisées par défaut pour entraîner ses modèles d’IA, sauf si les utilisateurs choisissent explicitement cette option. Les utilisateurs professionnels (plans Business et Enterprise) bénéficient d’une protection supplémentaire : leurs données ne sont jamais utilisées pour l’entraînement. Atlas propose également un mode de navigation privée (incognito) qui ne conserve pas d’historique. Cependant, la collecte d’informations de navigation reste un enjeu sensible, et les régulateurs européens surveillent de près ces pratiques. Pour les e-commerçants, cela souligne l’importance de la transparence et de la conformité RGPD dans toutes les interactions avec les utilisateurs.

Les places de marché sont à la fois menacées et avantagées. D’un côté, leur taille et la richesse de leurs données produit en font des sources privilégiées pour les modèles d’IA. D’un autre côté, elles risquent d’être court-circuitées si les utilisateurs effectuent leurs achats directement via des agents IA sans jamais visiter la plateforme. Amazon, avec Rufus et son contrôle vertical de l’expérience d’achat, est le mieux positionné. Les autres places de marché doivent rapidement structurer leurs données produit, développer des API accessibles aux agents IA, et renforcer leur valeur ajoutée (logistique, service client, garanties) pour rester incontournables.

Le moment est idéal pour commencer à investir dans le GEO, pour plusieurs raisons :

  • Les premiers acteurs bénéficient d’un avantage concurrentiel significatif
  • Les bonnes pratiques GEO se recoupent largement avec le SEO de qualité
  • Les outils et compétences sont encore en phase de structuration, offrant des opportunités d’apprentissage rapide
  • Le coût d’opportunité d’attendre augmente à mesure que les concurrents s’adaptent Commencez par des actions simples (structurer vos données, optimiser vos FAQ, monitorer vos mentions) avant de déployer des stratégies plus avancées.

Oui, particulièrement pour les catalogues complexes (B2B, industrie, multi-références). Les agents IA ont besoin de données produit structurées, exhaustives et exploitables pour recommander efficacement. Un PIM permet de centraliser, enrichir et synchroniser ces données vers tous les canaux (site web, marketplaces, APIs agent IA). Sans PIM, impossible de garantir la cohérence et la complétude des informations — deux critères que les modèles d’IA valorisent fortement. Pour les petits catalogues (< 100 références), un système moins sophistiqué peut suffire, mais la structuration reste critique.

Regard sur l’e-commerce qui compte.

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